（2）进场成立以工程师为主要技术负责人的质量管理小组，设专职质量管理员一名，质检员三名，分别对工程中的每道工序进行严格把关。
（3）加强技术交底，对分项工程逐一进行施工图交底，以书面形式下达到班组，进行质量自检、再检、专业检查三结合的质量制度。
（4）加强对原材料质量的验收和检验，无产品合格证、质保书、资料不全、不符合设计要求的产品不能投入施工使用。
（5）图纸变更、通知单、洽商单一律以书面为准，由各专业施工人员负责对口管理，并及时通知，做好收集发放工作，并检查其执行情况。
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